직원 관리
지각 사유를 채팅이 아닌 근태 사건에 남기는 방법
원래 출퇴근 시각을 보존하고 지각 사유를 같은 근태 사건에 남겨 급여일 전 확인을 쉽게 하세요.
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운영 인사이트
매장의 문제를 이해하고, 다음 행동을 정하는 글.
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다점포 운영
매장 관리 프로그램 비교: 가격보다 먼저 시험할 업무
다점포 매장 관리 프로그램은 기능표보다 실제 업무 한 사이클로 비교하세요.
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직원 관리
직원 퇴사 인계: 진행 중인 업무·권한·기한을 닫는 방법
직원이 떠나기 전에 진행 중인 업무·접근 권한·담당자·기한을 퇴사 인계표에 모으고 미해결 항목을 종료하거나 상위 담당자에게 넘기세요.
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원래 출퇴근 시각을 보존하고 지각 사유를 같은 근태 사건에 남겨 급여일 전 확인을 쉽게 하세요.
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급여일 전에 근태 문제를 확인하는 방법
Problems 화면에서 일·주·월별 근태 예외를 확인해 급여일이 첫 조사 시간이 되지 않게 하세요.
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다점포 직원 권한: 조회·입력·승인을 나누는 방법
다점포 매장 직원 권한은 직급 하나가 아니라 매장 범위와 행동별로 나누는 편이 명확합니다.
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출근 시간 기준: 실제 기록과 지각 판단을 분리하세요
다점포 매장의 출근 시간 기준은 실제 출근 기록과 지각 판단을 분리해야 합니다.
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알바 근무표가 불공정하다는 말이 나올 때: 배정 기준부터 남기세요
다점포 직원 스케줄을 짤 때 친분과 업무 판단을 어떻게 구분할까요? 가능 시간·필요 역량·배정 사유를 기록하고 다음 근무표에서 확인하는 방법입니다.
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