
Quản lý nhân viên
Cách giữ lý do đi muộn cùng sự kiện chấm công
Giữ nguyên giờ chấm công, ghi lý do đi muộn cạnh đúng sự kiện và giao người xem trước ngày trả lương.
Đọc bài viết →STOREBASE INSIGHTS
Hiểu vấn đề của cửa hàng. Xác định bước tiếp theo.

Quản lý nhân viên
Giữ nguyên giờ chấm công, ghi lý do đi muộn cạnh đúng sự kiện và giao người xem trước ngày trả lương.
Đọc bài viết →
Vận hành nhiều chi nhánh
Hãy so sánh phần mềm quản lý chuỗi cửa hàng bằng một quy trình hoàn chỉnh, không chỉ bằng danh sách tính năng.
Đọc bài viết →
Quản lý nhân viên
Trước khi nhân viên nghỉ, gom công việc đang mở, quyền truy cập, người phụ trách và hạn chót vào một bảng bàn giao rồi xử lý từng mục.
Đọc bài viết →Quản lý nhân viên
Xem ngoại lệ chấm công trong Problems theo ngày, tuần hoặc tháng để ngày trả lương không phải là lần đầu bạn điều tra một ca.
Đọc bài viết →Vận hành nhiều chi nhánh
Xem CCTV của nhiều cửa hàng liên tục không đồng nghĩa với giải quyết được vấn đề vận hành.
Đọc bài viết →Quản lý tồn kho
Đặt điểm đặt lại từ tồn khả dụng, biến động gần đây, thời gian cung ứng và mức đệm đã nêu; rà soát ngoại lệ thay vì phản ứng với một số thấp.
Đọc bài viết →Quản lý tồn kho
Ghi người nhận, số lượng, thời điểm và bằng chứng để rà soát chênh lệch giao hàng.
Đọc bài viết →Quản lý nhân viên
Khi phân quyền nhân viên cho nhiều cửa hàng, hãy xác định cả phạm vi chi nhánh và hành động, thay vì chỉ dựa vào chức danh.
Đọc bài viết →Quản lý tồn kho
Liên kết phân bổ đơn mua với các bước gửi và nhận của từng cửa hàng.
Đọc bài viết →Quản lý tồn kho
Chia kiểm kho nhóm theo ranh giới kệ hoặc mặt hàng, cố định phần việc và đối chiếu phần trùng hoặc thiếu trước khi lưu tổng.
Đọc bài viết →Quản lý nhân viên
Với chuỗi cửa hàng, cần tách thời điểm chấm công thực tế khỏi quyết định một nhân viên có đi muộn hay không.
Đọc bài viết →Quản lý tồn kho
Trước khi mua theo ảnh chụp tồn kho, hãy chốt thời điểm, ghi các biến động đang diễn ra và kiểm tra lại số lượng có thể đổi đơn.
Đọc bài viết →